?

?

11月13日，我院召開2003年下半年中層干部會議，院所黨政領(lǐng)導(dǎo)、直屬單位的主要黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)職能處室正副處長共60余人出席了會議。會議由劉華副書記主持。

會議首先舉行了一個簡短的重點(diǎn)學(xué)科帶頭人房間鑰匙授予儀式，左學(xué)金副院長宣布了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人房間號，尹繼佐院長向八個重點(diǎn)學(xué)科帶頭人授予了房間鑰匙。為重點(diǎn)學(xué)科帶頭人配備專門辦公室是我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的又一重要舉措，此舉的目的有兩個：其一，以一種特殊的形式向社會推出我院的著名學(xué)者和重點(diǎn)學(xué)科；其二，為學(xué)科帶頭人創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和科研條件，以使其能更高效地做好學(xué)科建設(shè)工作，并推進(jìn)學(xué)科整體發(fā)展。

會上，我院黨群處處長楊魯民就我院第一屆職工代表大會的籌備情況作了匯報。目前，我院第一屆職工代表大會的相關(guān)工作已基本完成，全院77名職工代表順利產(chǎn)生，將于11月下旬正式召開上海社會科學(xué)院第一屆職工代表大會第一次會議。

會上，我院互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任黃暉研究員通過現(xiàn)場演示和操作向全體與會人員介紹了上海社會科學(xué)院全新門戶網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和功能。門戶網(wǎng)站更新是我院數(shù)字化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，通過不斷調(diào)試和完善，全新的上海社科院門戶網(wǎng)站將于不久后全面推向社會，作為展示我院形象的重要平臺和窗口。

會上，我院人事處副處長吳剛通過多媒體演示形式對我院“全員聘用合同制”的情況作了匯報。我院人事處及有關(guān)職能處室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)醞釀，形成了目前的“全員聘用合同制”實(shí)施方案，該方案充分聽取和吸收了我院各有關(guān)部門和人士的意見，進(jìn)行了多次修改、補(bǔ)充和完善，并將提交我院第一屆職工代表大會審議通過。

最后，尹繼佐院長在講話中強(qiáng)調(diào)了全員聘用工作、首屆職代會召開、門戶網(wǎng)站建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等工作的重要性，并提出了具體要求。他指出，召開第一屆職工代表大會和進(jìn)行全員聘任是我院今年下半年兩項(xiàng)重要工作，他希望大家本著高度負(fù)責(zé)的精神，精心準(zhǔn)備，把關(guān)系到全院職工根本利益的兩件大事做好。

尹院長認(rèn)為，“全員聘用合同制”實(shí)施方案充分體現(xiàn)了公開、公平、公正和競爭的原則，目的是建立良性的人才流動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙向選擇，使人才能各施其職、各盡所能。尹院長指出，召開職工代表大會是民意的反映，是我院民主辦院的一種實(shí)現(xiàn)形式，是提高我院凝聚力的重要舉措。

尹院長在講話中對我院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得的成績作了肯定，同時對我院如何利用好門戶網(wǎng)站這個平臺提了些具體要求。他指出，網(wǎng)絡(luò)管理人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保證網(wǎng)站正常運(yùn)行，而各單位的信息員則要明確分工，責(zé)任到位，保證網(wǎng)頁信息能及時更新。他希望，通過大家共同努力，把數(shù)字化社科院建設(shè)好，以更加適應(yīng)飛速發(fā)展的信息化時代的要求。

尹院長在講話中還再次強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)問題，他認(rèn)為，經(jīng)過兩年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)已見成效，學(xué)科發(fā)展方向基本明確，研究重點(diǎn)基本確定，學(xué)科隊(duì)伍初具規(guī)模，科研新機(jī)制基本形成，集體攻關(guān)優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，重點(diǎn)學(xué)科數(shù)據(jù)庫建設(shè)也開始啟動。他同時指出，2004年是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)第一個三年周期的最后一年，也是各個項(xiàng)目課題的攻堅(jiān)階段，他希望有關(guān)負(fù)責(zé)人一如既往地抓好學(xué)科建設(shè)各項(xiàng)工作，在明年年底的重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)會上拿出有分量的成果出來。他還要求科研處做好重點(diǎn)學(xué)科的調(diào)研、總結(jié)和評估工作，完善管理辦法和服務(wù)措施，跟蹤檢查每項(xiàng)重大成果。他相信，通過重點(diǎn)學(xué)科帶頭人和全體科研骨干的共同努力，我們的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，逐步走上一條良好的學(xué)科發(fā)展道路。

?