文化產(chǎn)業(yè)仿佛是一座神奇的橋梁。作為以文化內(nèi)容的創(chuàng)造為核心，通過市場化和產(chǎn)業(yè)化的組織，大規(guī)模提供文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的經(jīng)濟形態(tài)，它的一端連接著文化創(chuàng)意的開發(fā)，另一端連接著規(guī)模化的生產(chǎn)和商業(yè)的經(jīng)營。假如把文化產(chǎn)業(yè)比喻成為一塊燦爛的金幣，那么，這一面是鮮活靈動的“人性空間”，那一面就是冉冉升起的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。它的競爭力主要包括四方面：

　　第一，整體創(chuàng)新能力，它指文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品形式、科技手段、組織結(jié)構(gòu)等方面的整體創(chuàng)新能力，特別是開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的能力。由于文化產(chǎn)業(yè)的核心價值是原創(chuàng)性的內(nèi)容，而文化內(nèi)容是影響千百萬人的心理，喚起社會的廣泛認同，擴大國際和國內(nèi)影響的根本要素，決定了該產(chǎn)業(yè)最重要的價值內(nèi)涵。所以，它比知識含量比較低的初級種植業(yè)、初級養(yǎng)殖業(yè)、低端服務(wù)業(yè)等，更倚賴于內(nèi)在的創(chuàng)新活力。可以說，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為最寶貴、最核心的產(chǎn)業(yè)能力。

　　第二，市場拓展能力，這不但指文化產(chǎn)業(yè)在已開發(fā)的市場中要占據(jù)更多的份額，而且包括率先去開拓新的市場，通過創(chuàng)造性的勞動，打開新的文化消費空間。比如由上海原創(chuàng)的大型舞蹈《野斑馬》，匯聚了國內(nèi)舞蹈、音樂、舞美的精華，反復磨礪，精益求精，以歐美主流文化市場喜聞樂見的形式，獲得了經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。它在澳洲進行商業(yè)性演出時，其影響超過了同期在當?shù)匮莩龅拿绹魳穭　吨ゼ痈纭?。著名舞蹈精品《大河之舞》的制作人加里·凡·埃格芒特在悉尼觀看之后說：“《野斑馬》給我震撼，它表現(xiàn)了一個世界性的主題——和平、友愛，今晚大家看到了，中國深厚的文化底蘊，用舞蹈這一世界性的語言表達著對世界的關(guān)愛。”

　　第三，成本控制能力，它指文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部通過組織的合理化，促進有效競爭而有效地配置資源，采用新的經(jīng)營方法和營銷模式，從而不斷降低運作成本，充分利用各種資源和獲得規(guī)模經(jīng)濟效益的能力。成本越低，則文化產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力越強。而降低成本的要素，是合理競爭與科學管理。

第四，可持續(xù)發(fā)展能力，它指文化產(chǎn)業(yè)與社會、人文、生態(tài)環(huán)境、資源等相協(xié)調(diào)，從而獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。文化產(chǎn)業(yè)要不斷獲得信息、智能、技術(shù)、資金、自然資源等的支持，避免過多地消耗不可再生的自然資源和人文資源，而通過智能資源等的不斷投入，形成新的知識產(chǎn)權(quán)，推動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)。

　　發(fā)達國家所擁有的文化產(chǎn)業(yè)群，如美國的電影產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)、媒體產(chǎn)業(yè)，英國的音樂制品產(chǎn)業(yè)、日本的動漫畫產(chǎn)業(yè)等，之所以具有十分強大的競爭力，不僅僅在于他們的資金實力和生產(chǎn)規(guī)模，還在于他們能夠在一開始，就面對全球文化消費市場，選擇不同國家和地區(qū)的文化資源，進行創(chuàng)意和開發(fā)，然后通過跨國公司的營銷網(wǎng)絡(luò)，向全球市場推廣。

　　比如：2001年，在英國女作家羅琳創(chuàng)作的長篇小說《哈利·波特》書籍發(fā)行之際，華納兄弟公司投資1.25億美元把《哈 利·波特與魔法石》搬上銀幕。它雖然采用了英國小說的內(nèi)容，卻考慮了各國觀眾特別是少年兒童的觀賞興趣，避免了與不同的文化背景和宗教相悖，吸引了大批觀眾。它在電影院上映才短短5天，北美票房收入就突破1億美元大關(guān)，成為2001年最賣座的電影，當年全球票房收入達9.65億 美元。接著，2002年電影《哈利·波特與密室》的全球票房收入為8.7億美元。電影商與出版商、印刷商、發(fā)行商簽訂了嚴格保密協(xié)議，并特意選擇在紐約、倫敦等城市的深夜零點銷售新書?！疤崃?，哈里波特總是在夜里玩魔法游戲的呀！”，孩子們興致勃勃地通宵排隊，絲毫不覺得困倦，反而有一種模仿哈里波特的快感。這種做法可謂 “地區(qū)開發(fā)，跨國推廣，全球回報”。????

　　根據(jù)國家“文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究課題組”所提供的數(shù)據(jù)，跨入21世紀，中國文化產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的巨大發(fā)展，文化生產(chǎn)力有了歷史性的增長。2003年中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)共有從業(yè)人員1274萬人，實現(xiàn)增加值3577億元。但是，按人均水平計算，僅有28000元人民幣左右,約合3400美元，這不但大大低于發(fā)達國家的水平，也低于當年上海、蘇州、深圳等城市超過6600美元的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值。這說明：中國文化產(chǎn)業(yè)的競爭力仍然處在一個比較低的水平上，反過來說：中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還有廣闊的空間，是一個亟待開發(fā)的巨大金礦。

(作者系上海社會科學院文學研究所研究員、上海市政府決策咨詢專家?)

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